8月20日，華西安裝公司召開2020年度工作研討會，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三總師副職、部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理代表、支部書記共計40余人參加會議，會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍主持。

此次會議旨在搭建良好的交流平臺，進一步探討公司當(dāng)前發(fā)展存在的問題，分析解決措施，同時圍繞公司未來3-5年的發(fā)展目標(biāo)、方向交流意見。與會代表從各自管理的工作為切入點，對上半年公司的工作進行總結(jié)，對下一步管理思路與工作方法談了自己的想法，結(jié)合集團公司在新形勢下發(fā)展提出“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵”的八字要求，從公司經(jīng)營、黨建、人才培養(yǎng)和項目管理等方面提出各自的理念與創(chuàng)新思路，研討會主題嚴(yán)肅、氛圍輕松。

研討會上，公司領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場提出的問題逐一進行了解答和探討，對目前公司所面臨的機遇和挑戰(zhàn)作出深刻分析。公司黨委書記、執(zhí)行董事專題傳達(dá)了集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊斌在集團干部大會提出的“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵”的八字要求，他強調(diào)，要在公司的管理中認(rèn)真落實八字要求，堅持以市場經(jīng)營為龍頭，以“三三三”經(jīng)營策略為導(dǎo)向，開展差異化競爭，不斷強化內(nèi)部管理，優(yōu)化激勵分配機制，切實解決資金問題，同時以黨建工作為抓手，實施黨建工作“三年提升計劃”，創(chuàng)新黨建品牌。

此次研討會，既是一次工作總結(jié)會也是一次形勢任務(wù)分析會，公司將以此為契機，認(rèn)真梳理發(fā)展的問題與癥結(jié)，立行立改，不斷提升公司的高質(zhì)量發(fā)展水平。

                                                               王發(fā)陽