為做好善建云平臺上線工作，通報(bào)非施工單位財(cái)務(wù)共享上線情況及溝通資金管理體系建設(shè)問題，8月2日下午，集團(tuán)資金管理體系及非施工企業(yè)報(bào)表座談會在華西安裝公司召開，集團(tuán)總會計(jì)師田世云出席會議并講話。集團(tuán)財(cái)稅管理中心總經(jīng)理陳健主持會議。

座談會上，陳健對提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、推進(jìn)上線進(jìn)程提出相關(guān)建議，華西金控公司就上線工作及共享報(bào)表出具進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，集團(tuán)資金管理中心副總經(jīng)理蔡俊圍繞集團(tuán)資金管理體系建設(shè)做相關(guān)介紹，集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心副主任劉瑜對目前存在的部分問題、正在優(yōu)化的幾個事項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)。

田世云對華西安裝、四川場道、四川三建、四川機(jī)司幾家單位善建云平臺從前期準(zhǔn)備，上線運(yùn)行，到全面推廣所做的工作給予了充分肯定，對各單位高度重視，共同參與，全面配合集團(tuán)善建云平臺建設(shè)表示感謝。并鼓勵其他單位按照集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，積極開展申請?jiān)圏c(diǎn)工作。

田世云從“系統(tǒng)通不通”“數(shù)據(jù)準(zhǔn)不準(zhǔn)”“決心夠不夠”“協(xié)調(diào)難不難”四個方面總結(jié)了現(xiàn)階段工作情況，并就NC系統(tǒng)停用后資金體系建設(shè)、系統(tǒng)使用等方面的問題進(jìn)行了深入交流、探討。他強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)履職盡責(zé)，恪盡職守，切實(shí)轉(zhuǎn)變舊思維為“共享”思維，提高對系統(tǒng)各方面的熟悉程度。同時，各單位要統(tǒng)一上線工作標(biāo)準(zhǔn)，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部溝通的同時，也應(yīng)建立財(cái)務(wù)與運(yùn)營部門的溝通機(jī)制，做好相關(guān)問題的梳理和信息的及時反饋。

集團(tuán)相關(guān)中心領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)二級非施工企業(yè)及施工企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、資金中心負(fù)責(zé)人參加會議，省外單位線上參加會議。

（文丨沈倩 溫鑫 圖丨溫鑫）