2011-2020年，華西安裝公司堅持以科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的十八大、十九大及歷次全會精神，在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，全面推進從嚴治黨向縱深發(fā)展，始終堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”，持續(xù)改革創(chuàng)新，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為公司健康、穩(wěn)定發(fā)展提供堅強有力的政治保證。

信念導(dǎo)航強政治

       一、狠抓政治建設(shè)，強化黨委引領(lǐng)

       華西安裝公司黨委始終把政治建設(shè)擺在首位，認真開展黨的路線方針政策的宣傳教育，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，開展“三嚴三實” 專題教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育，召開“七一”黨員座談會、講專題黨課、向紅船報到、走革命圣地，用黨的優(yōu)良作風、先進理論引導(dǎo)人、教育人。

       二、筑牢思想防線，弘揚廉政風氣

       公司深入開展反腐倡廉警示教育、法紀法規(guī)學習教育，從嚴開展反思剖析、專項整治和虧損項目治理，進一步筑牢黨員干部黨風廉政建設(shè)思想根基。通過觀看警示片、講廉潔專題黨課、參觀廉潔教育基地、發(fā)放典型案例等，進一步加大黨風廉政教育力度，增強黨員干部拒腐防變的能力。

       三、履行社會責任，展現(xiàn)國企擔當。

       公司積極投身抗震救災(zāi)、抗洪搶險和災(zāi)后重建工作，并先后承接了北川、青川、都江堰、蘆山等各類大小災(zāi)后重建工程近百余個，一次次勇挑重建重擔，先后被省總工會授予“四川省災(zāi)后重建再立新功勞動競賽”先進單位。公司按照上級黨委的要求，定點幫扶筠連縣完成脫貧攻堅任務(wù)，通過產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康、以購代捐等實體經(jīng)濟幫扶的形式，先后幫扶資金達17.22萬元。

強基固本黨旗紅

       一、突出固本培元，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘

       公司黨委始終把基層黨建作為黨建工作的主戰(zhàn)場、主陣地。創(chuàng)新黨建工作，抓好“黨員示范崗”、“黨員突擊隊”等項目示范活動，積極開展建言獻策、崗位練兵、技能競賽等活動，堅持把項目黨建活動與施工生產(chǎn)和提質(zhì)增效中心工作結(jié)合起來，并以項目重要節(jié)點和技術(shù)難點為攻關(guān)，豐富活動內(nèi)容，打造具有特色的黨建品牌形象。

       二、強化陣地建設(shè)，提升基層組織向心力

       規(guī)范基層黨組織建設(shè)，建立健全“三會一課”、組織生活會、主題黨日、民主評議黨員等制度，完善黨建工作運行機制。推進支部分類升級，堅持用力抓基層、打基礎(chǔ)、固根本的路線，按照“一支部一陣地”的要求，不斷推進黨建工作有形化、示范化、標準化。

人才培養(yǎng)蓄動能

       一、加強梯隊建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

       針對公司所面臨的一些專業(yè)人才缺口和斷檔問題，建立后備人才隊伍引進儲備、崗位培養(yǎng)鍛煉、大膽選拔使用和教育管理等制度機制，大力使用80后的優(yōu)秀青年干部，注重培養(yǎng)90后優(yōu)秀苗子，發(fā)揮人才梯隊作用。

       二、強化人才培養(yǎng)，引導(dǎo)青年成才

       重視職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)使用，出臺各類獎勵政策，鼓勵職工學歷提升、后續(xù)教育、執(zhí)業(yè)資格取證等，并加大各類專業(yè)培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)等。以“導(dǎo)師帶徒”、“再拜師”、“青課堂”為載體，搭建學習平臺，發(fā)揮好“傳幫帶”，加強人文關(guān)懷，幫助引導(dǎo)青年職工成長成才，為企業(yè)發(fā)展提供后續(xù)動力。

凝心聚力促發(fā)展

       一、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓展，經(jīng)營效益逐步提升

       十年來，公司緊跟集團發(fā)展步伐，在民用建筑機電安裝的基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化任務(wù)結(jié)構(gòu)，在國家重大科技項目高海拔宇宙線觀測站、城市軌道交通項目、公共建筑項目（醫(yī)院、體育館、凈水廠）、市政等業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓展，經(jīng)營規(guī)模逐步擴大。2011-2019年累計完成營業(yè)收入52.56億元，累計完成利潤總額5795.61萬元，2019年在崗職工平均年收入10.28萬元，較2011年增長84.23%。

        二、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯取得新突破，企業(yè)美譽度不斷提升

       十年來，公司以現(xiàn)場管理為抓手，全力提升工程質(zhì)量管控水平。先后承建了四川航空廣場、西村一號、兩江國際、凱德廣場、汶川特大地震紀念館、大渡河調(diào)度中心等重點工程，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎5項、中國安裝之星1項、詹天佑獎1項，蜀安杯、天府杯、芙蓉杯、雁塔杯等工程質(zhì)量獎百余項。獲得了“工程質(zhì)量信得過單位”、“中國誠信單位”、“四川省五一勞動獎狀”等榮譽稱號。

       三、發(fā)揮群團作用，增強企業(yè)發(fā)展活力

       十年來，公司堅持黨建帶群建，支持群團組織在加強服務(wù)職工群眾、維護職工合法權(quán)益、企業(yè)民主管理中發(fā)揮作用。大力弘揚工匠精神與勞模精神，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“職工小家”、“青年文明號”以及開展各類善建文化活動為載體，從創(chuàng)先爭優(yōu)、競賽激勵、職工幫扶、節(jié)日慰問、志愿服務(wù)等方面激發(fā)職工活力，提振職工士氣，堅定發(fā)展信心。

       新使命呼喚新?lián)?，新?lián)旈_啟新未來，華西安裝公司將緊跟集團發(fā)展步伐，重點圍繞集團“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵”八字方針和“九個一”工作思路，積極搶抓發(fā)展機遇，不斷夯實發(fā)展根基，在解放思想中全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為集團實現(xiàn)“千億華西”和“世界500強”的奮斗目標貢獻安裝力量。