按照學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育有關(guān)工作安排，結(jié)合《強(qiáng)化品牌塑造，推進(jìn)項(xiàng)目綜合管理水平高質(zhì)量提升》課題，公司總工程師倪偉到基層項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目施工生產(chǎn)情況、質(zhì)量通病防治、市政創(chuàng)優(yōu)策劃落實(shí)、防汛安全環(huán)保等工作情況，課題調(diào)研組相關(guān)人員參加調(diào)研。

調(diào)研會(huì)上，項(xiàng)目部就項(xiàng)目組織架構(gòu)的搭建，以及目標(biāo)、生產(chǎn)現(xiàn)狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全環(huán)保、產(chǎn)值完成和收款、財(cái)評(píng)計(jì)價(jià)等工作進(jìn)行了匯報(bào)，倪偉圍繞調(diào)研課題，從發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推進(jìn)“華安”品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造核心競爭力進(jìn)行了發(fā)言。

最后，倪偉在總結(jié)發(fā)言中對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作提出四方面的要求：一是要統(tǒng)籌調(diào)配資源，搶晴天、戰(zhàn)雨天，細(xì)化完善落實(shí)雨季搶建措施；二是要強(qiáng)化勞務(wù)班組、分包管理措施剛性執(zhí)行，嚴(yán)字當(dāng)頭，把控風(fēng)險(xiǎn)；三是加強(qiáng)質(zhì)量過程控制，通病防治，提升品質(zhì)；四是要嚴(yán)把安全環(huán)保關(guān)，抓實(shí)防汛措施、深基坑監(jiān)測、環(huán)保文明和企業(yè)形象維護(hù)工作。

（文 圖丨代鵬）